濟(jì)南物流公司：冷鏈物流市場(chǎng)如何能獲得“致勝法寶”？
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2019-08-30 09:01:57
在中國(guó)生鮮消費(fèi)需求逐年增長(zhǎng)和中國(guó)消費(fèi)者對(duì)食品的質(zhì)量和安全的要求越來(lái)越高的大背景下，近年來(lái)中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展迅猛。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)整體規(guī)模已突破2500億元，2022年將達(dá)到4500億元規(guī)模。鑒于目前冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，冷鏈物流企業(yè)的成功應(yīng)圍繞“規(guī)模”、“科技”、“平臺(tái)”三個(gè)核心要素，螺旋迭代發(fā)展，最終形成業(yè)務(wù)迭代式增長(zhǎng)。
冷鏈物流市場(chǎng)的“致勝法寶”
冷鏈物流企業(yè)可以在區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。其次，在業(yè)務(wù)規(guī)模基礎(chǔ)上充分利用物流科技，提升運(yùn)營(yíng)效率，并形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)能力。最終，在技術(shù)基礎(chǔ)上，引入社會(huì)冷鏈物流資源，拓展服務(wù)能力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。如此循環(huán)往復(fù)，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。
構(gòu)建規(guī)模，抓住城配發(fā)展機(jī)遇
城配市場(chǎng)客戶需求具有區(qū)域集中特點(diǎn)，冷鏈企業(yè)搶占區(qū)域市場(chǎng)的客戶后，能夠基于規(guī)模建立成本及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘，使得企業(yè)在該區(qū)域內(nèi)保持長(zhǎng)期領(lǐng)先地位。因此，抓住城配發(fā)展機(jī)遇的核心在于構(gòu)建規(guī)模，并借助規(guī)模實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先，產(chǎn)生在此區(qū)域內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式
一：統(tǒng)倉(cāng)共配——將終端重合的商品統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)，統(tǒng)一配送，提升滿載率，并相應(yīng)減少車輛行駛距離，節(jié)約油費(fèi)及維修費(fèi)用，當(dāng)貨物存在反季還能形成淡旺季互補(bǔ)效應(yīng)。某領(lǐng)先物流企業(yè)與外部客戶的合作即采取此種方式。
二：分時(shí)復(fù)用——將單車每天運(yùn)輸趟數(shù)增至兩趟，增加車輛時(shí)間上的利用率，以增加單車平均收入，攤薄固定成本，行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)也有此種方式的實(shí)踐。
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